蘇州三泰作為一家國家高新技術企業，不僅在專業領域中不斷進步，立志成為智能計量行業的標桿，在員工培養方面也是非常重視的，在本月我司選派2名員工，前往上海參加公司化運作《組織蛻變》的課程，我們希望不僅能在工作方面給員工帶來幫助，也希望在認知方面能給員工創造一個更高的維度。

我們堅持培養第一，積極調動員工積極性，給與員工更多成長的時間和機會。優秀的員工我們重用，重用，在重用，值得培養的員工，我們培養，培養，再培養。

公司在多年發展進程中，不斷優化企業結構，建立健全人性化的企業制度。我們堅持4大系統化運作公司，1.建立標準的執行系統2.建立合適的激勵系統3.建立完善的會議系統4.建立高效的團隊建設系統。在此次培訓中，我們的員工收獲頗豐，不但取得了優異的成績，而且在公司會議上跟大家分享了她們的感受，給整個團隊帶來一定的鼓舞。

我們蘇州三泰堅持嚴守標準，履行合同，產品優質，信譽至上，堅持做最優質的企業。公司憑借雄厚的研發實力和創新能力，先后研發出智能熱量表系列，智能水表系列，智能流量計系列等上百種儀表，并建立了廣泛而牢固的客戶銷售網絡，基本滿足所有市場需求，在同行業保持著領先地位。“我們方向明確，目標統一，思想統一，行動統一，策略統一，一定能創造出更美好的明天”兩名參訓者這樣說！